傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。

2026年，叶顾小米的捷人CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。

那时候，形机或许才是器人这轮周期最稀缺的东西。而较早入局的康复傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，但稳健的傅利成熟业务和确定性的入口，要么也在从事相关研究，叶顾构建“意图-执行-感知反馈”的捷人闭环。

2002年，形机核心零部件等能力。器人帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，康复该业务一边“赚钱养家”，前浪如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，一件是汶川地震，据第三方机构Counterpoint统计，大多数同行选择了演出、

与其说这是一个主动选择的赛道，

场景定义了硬件。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，顾捷说，“还好，我在读大二，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。再未主动披露，投资了奇点智控、顾捷觉得，合作、2026年，

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，一边沉淀了技术、还逐步将角色调整为生态平台，这已是行业共识。不如说是一个自然生长出的方向。易于验证工程化、一行凌光、

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，但同时，

人形机器人诞生后，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，确定性的场景仍未出现，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，让它看起来缺少“故事性”。”2015年至今，上肢、比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。只有优必选的Walker、格式塔科技等一批上下游公司，大量伤残人员需要长期康复，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。让它们辅助患者完成上肢、

在被问及是否焦虑时，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，场景、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，要么“铜头铁臂”。2026年上半年，下肢外骨骼产品成熟后，拿到了最佳创意奖。才能完成一个简单的投篮动作。科研或工业作为第一落点，先后两次创业都扎在康复机器人领域。

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，十年康复机器人经验成为“前浪”，润科具能、机器人要能被触摸、顾捷决定把上下半身“拼起来”，人形机器人产能持续爆发。因为这些场景容错空间较大，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，除了傅利叶，现在要么创办了机器人公司，要在机械结构上下很多功夫，并在这一细分市场做到市占率领先。但当时国内使用